当社では、第8次中期経営計画の中で、実業の強化を図るために「量」「質」「企画力」「人財」の4つのNo.1を目指す指標を立てています。その一環として、2021年度は外部の講師を招きさまざまな研修を実施しています（開催には細心の注意を払い、十分な感染症予防対策を行っています）。

　5月～1月の約8カ月間（計8回）で実施した「企画力向上セミナー」は関東地方の社員が参加し、論理的な思考プロセスを身に付け、プロジェクトマネジメントの基礎を理解し、実際に提案を行うプログラムを通じて、実践的な力を身に付けることを目的としています。9人の選抜された社員を対象に実施し、研修の前半ではロジカルに物事を考えることを学び、後半で当社が抱えている課題の抽出を行い、それに対してどのような施策をとるべきかを3チームに分かれ、本部長以上に対して最終プレゼンを行いました。

　長期間の研修を終え、社長からは「問題解決力が高い組織にしてほしいという想いで、この研修に参加してもらいましたが、受講者の皆さんは学んだことが多かったのではないでしょうか。『生協の物流を支える』それを支えていくのが当社であること。このことをこの先、後輩や部下に示していけるように、成長していってほしいと思います。」という、言葉が受講者にかけられました。